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行业标杆数字化转型成功故事

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贵州茅台

分类：金蝶 S-HR
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来源：
发布时间：2022-06-30 15:53
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【概要描述】茅台集团下属分、子公司30多家，员工近4万人。薪酬科每月都会重复两类大工作量的事务性工作，即薪酬发放前的数据核实和核算工作，以及薪酬发放后的咨询答疑工作，薪酬科曾在一天内接待过几百位员工的薪酬问题咨询。人事科的事务性工作也不少，在每年5-7月的大规模招工期，一次招聘活动就有数万人报名和现场考试，在打印准考证环节，十多人的招聘小组就得忙活一周时间。为HR赋能提效成为茅台人力资源数字化转型的重要目标。

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茅台集团下属分、子公司30多家，员工近4万人。薪酬科每月都会重复两类大工作量的事务性工作，即薪酬发放前的数据核实和核算工作，以及薪酬发放后的咨询答疑工作，薪酬科曾在一天内接待过几百位员工的薪酬问题咨询。人事科的事务性工作也不少，在每年5-7月的大规模招工期，一次招聘活动就有数万人报名和现场考试，在打印准考证环节，十多人的招聘小组就得忙活一周时间。为HR赋能提效成为茅台人力资源数字化转型的重要目标。

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