消除“信息孤岛”，实现“物流、信息流、资金流”三流合一

财务人员的岗位职能职能从做账转变为监督、规范业务操作，通过财务数据追溯到业务问题，有效的规范了业务过程的合理性。业务数据自动流转至财务，智能登账，对账结账等速度比以往节省50%的时间。

规范设备管理，实现使用价值和设备利用率较大化

在上线设备管理之前，当设备发生故障时，维修工程师原来需要通过观察后凭借经验，查阅资料确认故障，通常要花费较长的时间。当做好设备管理的二维码关联后，通过移动平台扫描进入检修平台，人员可直接查阅设备的型号、功能、用途，检修记录等信息，通过多次的故障现象与更换部件等情况，做诊断对比，为维修作参考，实现现场高效管理。

原来的手工作业对设备资料进行线下存档，资料备查不变且容易丢失，系统建立后，设备的在线档案管理为每台设备建立采购、故障、点检、保养、变动等过程完整的生命周期管理，这个过程实现了设备的牢靠和安全的运行，提高企业资产的运行牢靠性与使用价值、降低维护与维修成本，改进设备维护工作，设备利用率提升50%。

打通平台壁垒，实现数据共享与扩展

使用银企后，减轻出纳人员80%工作量，通过银企平台月平均交易流水5000万+，月平均处理业务单据数量400+。无需切换网上银行办理业务，可以通过ERP直接办理账户查询，综合收付款业务，省时省力；有效控制因数据错误造成的财务风险。

业务员发起开票申请，开票专员审批通过以后，通过发票云每月开票数量1000+，整体效率提升50%，销售开票流程大幅度缩短，发票管理安全可控。减少人工录入，业务与发票关联核对工作。发票档案联查一点即可，再不用翻找凭证册。

财务部经理郑俊勇讲到：“没上银企互联之前，我们的付款流程非常繁琐，需要系统外走付款审批，另外ERP系统与银行系统之间数据匹配也是个头疼的事情，现在方便了，可以直接通过ERP付款单审核提交到银行付款，并且每一笔付款单记录都能一一对应，方便追溯，大大提高了工作效率”。

通过金蝶云星空GSP业务，连接采购、销售、收货、验收、储存、养护、出库复核这些环节的管理，实现药品质量管理可控制，质量体系可追溯，并满足药品电子监管的条件。

采购商品的企业相关情况需要进行首营审批，只有审批通过的企业，才允许同其发生相关业务关系。目前系统已通过首营企业审批数量800多家，首营药品数量30多种，对首营进行相关质量审核，保障供货单位及销售商品的合法性。

对证照的管控类别进行管理，灵活定义证照的管控范围，通过系统完善12种证照类型、90多份证照名称；满足经营多样性的证照管控需求以及证照管理；记录哪些供应商、客户、商品的证照快过有效期及已过有效期，从而采取相应措施，避免质量事故的发生。